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薄睿拓：只要是對(duì)環(huán)境好的 就是對(duì)你的企業(yè)有好處的
2017財(cái)富全球論壇于2017年12月6日至8日在廣州舉行。對(duì)于那些專注于在中國取得成功的公司來說，創(chuàng)新和差異化是關(guān)鍵，同時(shí)還要提高運(yùn)營效率、發(fā)掘合適的人才和策略贏得勝利?？鐕救绾尾拍茉谶@場比賽中取得成功？百威英博集團(tuán)首席執(zhí)行官薄睿拓、KKR聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO亨利·克拉維斯與主持人穆瑞瀾對(duì)...
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走進(jìn)啤酒大王薄睿拓的世界
走在圣保羅一家大型超市的過道上，薄睿拓時(shí)不時(shí)停下腳步，撿拾垃圾——一個(gè)紙杯，一把塑料叉——或是把箱裝的啤酒拉到貨架上靠前的位置，讓它們更加顯眼。絕大多數(shù)高管不會(huì)干這類雜活兒。但是，世界最大啤酒公司的首席執(zhí)行官薄睿拓不同于絕大多數(shù)高管。注重細(xì)節(jié)是薄睿拓領(lǐng)導(dǎo)安海斯-布希英博公司（Anheuser-Bus...
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薄睿拓：品牌策略是基于消費(fèi)者的洞察
跨國啤酒巨頭百威英博全球CEO薄睿拓在參加2013財(cái)富全球論壇期間回答有機(jī)增長和并購問題時(shí)說：“我們?cè)谥袊⑹澜缂?jí)酒廠，在品牌方面我們有國際和全國品牌，也有聯(lián)合品牌，而我們的策略是基于消費(fèi)者的洞察?！卑偻⒉┛偛课挥诒壤麜r(shí)魯汶，公司業(yè)務(wù)遍及全球逾23個(gè)國家。百威英博1995年進(jìn)入中國市場，截止到2...
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征戰(zhàn)全球的巴西冒險(xiǎn)家 | 百威英博CEO薄睿拓專訪
薄睿拓簽好字后，和布希四世握了手。那是2008年的7月，他成為英博集團(tuán)CEO尚不足三年；他身邊的布希四世是美國安海斯-布希公司的掌門，擁有一個(gè)被譽(yù)為“酒瓶里的美國”的百年品牌——百威。他們剛剛簽署的收購協(xié)議，意味著這個(gè)商業(yè)品牌連同美國文化的一部分即將易主比利時(shí)。這個(gè)消息立刻引起了美國媒體的強(qiáng)烈反應(yīng)。...
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劉永好的農(nóng)業(yè)王國
“食品安全隱患、豬肉價(jià)格高居不下、雞蛋價(jià)格上漲……”報(bào)紙上連篇累牘的此類報(bào)道背后，中國農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)隱藏的深層次困境正露出冰山一角。作為中國最大的民營農(nóng)業(yè)企業(yè)的掌門人，劉永好在今年的兩會(huì)提案中，建議政府重視解決工業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展不平衡的問題，出臺(tái)政策支持農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。他以“騰農(nóng)規(guī)劃”為題目，闡述應(yīng)如何以農(nóng)業(yè)龍頭企...
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干的多和換的好
干出來的，靠的是勞動(dòng)生產(chǎn)率的持續(xù)提高。原來10個(gè)人生產(chǎn)10個(gè)單位商品，現(xiàn)在10個(gè)人能生產(chǎn)100個(gè)單位商品，平均每人的生產(chǎn)率提高了9倍，國家自然也就富裕了。中國過去30年，制造業(yè)就是這么干出來的。換出來的，靠的不是生產(chǎn)率提高，而是出口商品相對(duì)于進(jìn)口商品的相對(duì)價(jià)格提高，原來出口1桶石油換它國1單位商品，...
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好形象帶來好印象
《財(cái)富》（中文版）-- 安·戴瑪瑞斯和瓦萊麗·懷特在她們所寫的《第一印象》中，提出了決定第一印象的幾大因素，其中包括：容貌、語言、態(tài)度、穿著和身體語言。在我看來，容貌包含兩層：一是你天生的長相；二便是你通過后天的努力而形成的，比如健康的皮膚、光澤的頭發(fā)、良好的氣色、溫暖的微笑，等等。想要改變天生的容...
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好律師為什么當(dāng)不了好領(lǐng)導(dǎo)
2012年底，知名律師事務(wù)所Cravath, Swaine & Moore公布了年終獎(jiǎng)，為全美律所行業(yè)設(shè)立了標(biāo)桿。今年的年終獎(jiǎng)為10,000-60,000美元，較前兩年有顯著提升。很多律所迅速跟進(jìn)，包括世達(dá)律師事務(wù)所（Skadden Arps Meagher & Flom）、Simpson Thac...
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好東家
作者: Coris Burke, Patricia Neering招聘啟事:具有科學(xué)熱情、蔑視商業(yè)行話的狂人。喜歡搞笑者優(yōu)先。優(yōu)厚的股票期權(quán)、免費(fèi)的卡布奇諾咖啡、定做的壽司、每禮拜五晚上的舞會(huì): 多馬戈吉?伍希奇（Domagoj Vucic）并不是沖著這些才來 Genentech 的。七年前從佐治亞...
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好基金經(jīng)理如何戰(zhàn)勝壞年頭
2008 年，所有的基金無一例外地遭遇“滑鐵盧”。但是，我們?nèi)匀徽业搅宋逦婚L期業(yè)績優(yōu)異的基金經(jīng)理，與他們討論了如何在危機(jī)中把握投資機(jī)會(huì)作者：王亦丁2008 年，基金經(jīng)理的年報(bào)慘不忍睹：在 Morningstar 晨星（中國）跟蹤的近 200 只股票型基金中，沒有一只取得正收益。配置型基金的跌幅約有四...
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